Calculadora de runway

La pista de efectivo es cuánto tiempo puede operar una startup antes de que se agote el efectivo al ritmo de gasto actual. Pista (meses) = efectivo disponible ÷ quema neta mensual. El consumo neto es el retiro de efectivo menos el efectivo ingresado cada mes; para las empresas antes de generar ingresos, el consumo suele ser los gastos operativos totales menos los ingresos recaudados.

Los fundadores realizan un seguimiento de la recaudación de fondos, la contratación y los recortes de costos. Los inversores suelen pedir entre 18 y 24 meses de pista después de una ronda. Esta calculadora supone un gasto fijo: el gasto real varía según los ciclos de nómina, los contratos anuales y los aumentos de ingresos. La quema cero o negativa significa que la pista no está definida (el efectivo crece o se mantiene estable).

Ejemplo: 500.000 euros en el banco y 45.000 euros de quema neta mensual → pista ≈ 11,1 meses (~333 días). Si el gasto se reduce a 35.000 euros después de los recortes, el plazo se extiende a unos 14,3 meses sin efectivo nuevo. Comience a recaudar fondos antes de que la pista llegue a los 6 meses si se aplican los plazos de la empresa.

La quema bruta cuenta el efectivo total que sale por la puerta; La quema neta resta ingresos y otras entradas de efectivo. A company spending €80,000/month with €20,000 in monthly revenue has €60,000 net burn even if engineering payroll alone is €50,000. Los inversores suelen preocuparse por la quema neta porque refleja la rapidez con la que se reduce el saldo bancario.

Runway es una instantánea, no un pronóstico. Contratar dos ingenieros el próximo trimestre, renovar contratos anuales de SaaS o cerrar un acuerdo empresarial puede hacer quemar drásticamente. Modele las bandas de quemaduras en el mejor y el peor de los casos en lugar de confiar en un único número fijo para los informes de la junta directiva.

Las rondas puente, la deuda de riesgo y las líneas de crédito amplían la pista sin cambiar la fórmula principal: agregue capital comprometido disponible al efectivo disponible si planea retirarlo. El servicio de la deuda (intereses y principal) debería aparecer dentro de la quema una vez que comiencen los pagos.

Ejemplo resuelto con ingresos: €750 000 en efectivo, €120 000 de gasto bruto mensual, €35 000 de ingresos mensuales → consumo neto de €85 000 → pista ≈ 8,8 meses. Recortar el gasto bruto a 95.000 euros y mantener los ingresos planos eleva el plazo de ejecución a aproximadamente 11,5 meses.

Muchas nuevas empresas en etapa inicial tienen como objetivo entre 18 y 24 meses después del aumento para poder alcanzar hitos antes de la siguiente ronda. Si su calculadora de pista muestra menos de 9 meses y cuenta con respaldo de riesgo, actualice su plan de contratación y comience las conversaciones con los inversores lo antes posible; las rondas suelen tardar entre 3 y 6 meses en cerrarse.

Esta herramienta no modela el calendario de cuentas por cobrar, la creación de inventario ni los pagos de impuestos. La utilización de la base de efectivo de su extracto bancario es la información más honesta para la planificación en las primeras etapas.

La planificación de escenarios es mejor que un único número de pista. Modele un caso base, un caso de plan de contratación y un caso de recesión con un consumo entre un 20% y un 30% mayor para ver qué tan rápido desaparecen los márgenes de seguridad.

Los fundadores a veces confunden rentabilidad con pista. Una empresa puede tener un EBITDA positivo sobre el papel, pero aun así quemar efectivo si el capital de trabajo, el inventario o el calendario de ingresos diferidos retiran efectivo más rápido de lo que sugieren las ganancias contables.

Las actualizaciones de los inversores a menudo citan "meses de pista con el consumo neto actual". Mantenga los aportes constantes mes a mes para que su junta directiva vea tendencias reales en lugar de instantáneas únicas después de grandes pagos a proveedores.

El encuadre predeterminado vivo versus predeterminado muerto (Paul Graham) pregunta si se alcanza la rentabilidad en la trayectoria actual antes de que el efectivo llegue a cero: la pista le indica la hora; default-alive te dice la dirección.

Una estricta disciplina mensual mantiene la precisión de los datos: concilie los datos bancarios, de nómina y de tarjetas de crédito dentro de los cinco días posteriores al final del mes para que las diapositivas de las pasarelas no queden obsoletas en las plataformas de presentación.

Los hitos de la Serie A (objetivos de ARR, lanzamientos de productos) deben alinearse con la pista restante: las juntas directivas a menudo solicitan un plan de 24 meses que muestre que el consumo se reduce a medida que aumentan los ingresos en lugar de que se queme para siempre.

Los informes de efectivo semanales superan a las sorpresas mensuales: los fundadores que revisan el saldo bancario y gastan dinero todos los lunes detectan los picos de nómina y de proveedores antes de que compriman la pista sin ser notados.

Los inversores a veces piden pistas "con y sin" contratación planificada; modele ambos para poder mostrar cómo los nuevos roles comprimen los meses restantes si los ingresos se mantienen estables.